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beds abril 2017

El edil José Miguel Muriel. El edil José Miguel Muriel. J. AMIGUETTI

Muriel: “El PP bajó el pago medio a proveedores de 1.200 días a 120, sin despidos y manteniendo inversiones”

Domingo, 22 Enero 2017 11:42

"Sinceramente, ya nos hubiese gustado a nosotros habernos encontrado la situación que le hemos dejado nosotros al pentapartito y al PSOE", ha asegurado el exedil de Hacienda

IVECINOS.ES |  

Llegó como concejal del Partido Popular de Benalmádena en la pasada legislatura y es uno de los activos más fuertes de dicha formación. Con sólo 34 años, José Miguel Muriel Martín es Técnico Superior de Comercio Internacional y Diplomado en Ciencias Empresariales (por la UMA ). En la anterior legislatura, de la mano de Paloma García Gálvez, Muriel asumió la responsabilidad de hacerse cargo de un área tan complicada como la de Economía y Hacienda, cuando la crisis más azotaba a un Ayuntamiento de Benalmádena mermado por su enorme deuda y tras un año de elevada inestabilidad con un gobierno tripartito en manos de PSOE-UCB-IU. Además de Hacienda y Economía, Muriel asumió el peso del área de Limpieza. En una entrevista para ivecinos.es, desgrana la situación que se encontró, la que dejaron cuando el pentapartito, con el PSOE al frente, se hizo con la Alcaldía, y la actual por la que atraviesa el municipio.

- Llegó como concejal en la legislatura de 2011. Con el cambio de gobierno asumió el reto de ponerse al frente del área de Hacienda y Economía ¿Qué situación económica se encontró nada más llegar a dicha área?

- Nos encontramos una situación muy complicada, en la caja había 600.000 euros en números rojos. Todos los meses nos veíamos con dificultades para pagar las nóminas y el gasto corriente seguía disparado sin control alguno.

-¿Tantas deudas tenía el Ayuntamiento de Benalmádena? ¿A cuánto ascendía a su llegada y en cuánto se redujo en los tres años de gobierno del Partido Popular?

- Aproximadamente, en el año 2012, el Ayuntamiento de Benalmádena mantenía una deuda de 150 millones de euros, y se redujo hasta casi alcanzar el parámetro exigido por el Ministerio para poder invertir el superavit que dejábamos. La deuda se redujo unos 25 millones con entidades financieras, y se acordó un plan de pago con la Diputación de Málaga, la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental y la Junta de Andalucía, que estuvimos cumpliendo rigurosamente.

-¿Por qué se abogó en su legislatura por impulsar la creación de una Central de Compras en Benalmádena?

- Como he dicho anteriormente, el gasto corriente del Ayuntamiento estaba descontrolado. Fue una iniciativa de la alcaldesa, Paloma García Gálvez, que hizo ahorrar muchísimo dinero al Ayuntamiento. Fue un paso importante en este Ayuntamiento, el control del gasto y la transparencia, ya que cualquier gasto tenía que ir acompañado de tres presupuestos, y si el coste era superior a 3.000 euros, se tenía que aprobar en Junta de Gobierno local, acompañado de informe de Intervención y Secretaría, por lo que se hacía público a la oposición y a cualquier ciudadano.

-Si la Central de Compras fue un filtro para frenar gastos innecesarios... ¿Podría poner algunos ejemplos de gastos de este tipo que se paralizaron nada más llegar el PP al Ayuntamiento?

-Sin decir conceptos, pero sí cifras. Había gastos anuales de algún determinado servicio que pasaron, al crear la Central de Compras, de 40.000 euros a 10.000 euros. Esto es sólo un ejemplo, pero puedo poner más. Nunca dejamos de prestar ningún servicio, sólo que se aumentó la competencia, el control y la transparencia, llevando todos los contratos de más de 3.000 euros a Junta de Gobierno con informe de Intervención y Secretaría.

-Se descartó un ERE para cumplir con el Plan de Ajuste del Gobierno central ¿Por qué? ¿Se habría cumplido el Plan de Ajuste con mayor celeridad de haberlo aplicado?

- Siempre se descartó la vía de despido de personal aún teniendo una situación difícil. Se apostó por el control del gasto y por la mejora de la recaudación. Se mejoró toda la recaudación, e incluso, bajamos todos los impuestos municipales (Basura, IBI y Plusvalías)

-Mucho se ha hablado de fondos bloqueados, como los FOMIT, rescatados en su legislatura para acometer proyectos en el municipio ¿Por qué estaban bloqueados o por qué se apostó por rescatarlos?

- Los fondos FOMIT son préstamos a un tipo de interés beneficioso. El antiguo equipo de gobierno, con un alcalde del PSOE, no quiso utilizarlos. Este equipo sí quiso diferenciar el control de los gastos superfluos, un Ayuntamiento como Benalmádena no debe dejar de invertir, creo que es un grave error. Por eso rescatamos los FOMIT.

-¿Cómo consiguieron reducir la deuda a corto plazo, para luego suprimirla, y de qué manera esto influyó en el estado de las cuentas municipales? ¿Qué significa, para que un ciudadano de a pie pueda entenderlo, cuando dicen que el PP logró que el Ayuntamiento fuera autosuficiente?

-El Ayuntamiento pedía una póliza para, los primeros meses del año, hacer frente al pago de las nóminas y proveedores. Nada más llegar, renegociamos esas condiciones y la mejora supuso un ahorro de más de 200.000 euros, y así en vez de pedir 16 millones pedimos 12 millones, al año siguiente ya sólo pedimos ocho millones, hasta llegar a eliminarla. Esta gestión supone un ahorro anual de mas de 500.000 euros sólo en intereses y comisiones bancarias. El Ayuntamiento empezó a hacer frente los primeros meses del año, tanto a las nóminas como a los proveedores sin necesidad de pedirle a entidades financieras. Esta póliza llevaba solicitándose en el Ayuntamiento de Benalmádena históricamente y fue este equipo de gobierno, el Partido Popular, quien consiguió eliminarla.


-Hace poco publicamos un arqueo de caja que revelaba que García Gálvez se encontró números rojos al llegar y dejó 23 millones en cuenta. ¿Cómo evalúa la situación que se encontró el pentapartito al llegar al Ayuntamiento y qué diferencias encuentra con la que se encontró el PP con el tripartito PSOE-IU-UCB?

- Sinceramente, ya nos hubiese gustado a nosotros habernos encontrado la situación que le hemos dejado nosotros al pentapartito y al PSOE. Todo encaminado y controlado, con las arcas llenas. Ellos tan sólo han tenido que seguir la senda, y por ello, se va a poder invertir 10 millones de euros en Benalmádena este año.

-El alcalde asegura que va intentar mantener el pago medio a proveedores a 22,5 días ¿Es posible? ¿Cuándo el PP llegó, en cuánto, más o menos, estaba ese periodo y en cuánto se redujo?

-Cuando llegamos, estaba en más de 1.200 días el periodo medio de pago a proveedores, lo redujimos hasta 120 días. El Ayuntamiento tiene un sistema obsoleto que debe mejorar, mientras ese sistema no se cambie, va a seguir siendo un problema en el Ayuntamiento esta cuestión. Cuanto mejor paga un Ayuntamiento, mejores precios consigue al aumentar la competitividad de los proveedores.

-¿Cuándo tenía previsto el PP salir del famoso Plan de Ajuste para acceder a esos 10 millones de ahorro de los que tanto habla el pentapartito y que desde el PP, ustedes lo justifican en base a un “superávit” que dejaron de 23 millones?

-No es salir del Plan de Ajuste, es que cumpliendo los tres parámetros: la regla de gasto, pago medio a proveedores y el nivel de endeudamiento, te permiten destinar el remanente positivo de Tesorería a inversiones sostenibles. Nosotros, cuando el pentapartito nos desalojó del gobierno, estábamos prácticamente cumpliéndolas todas, por ello, pudieron anunciar tan sólo meses después de entrar ellos que iban a disponer de ese montante para inversiones.

-Usted también fue concejal de Limpieza... ¿Cómo valoraría la situación actual de la ciudad y por qué? Si cree que debe mejorar¿Qué debe hacer el pentapartito, qué propone el PP?

-La situación es muy mala, la imagen que estamos dando de Benalmádena a los turistas es pésima. Hay que invertir en maquinaria, debemos tener mayor número de barredoras y más modernas. Se tiene que implantar un sistema de renovación del mecanizado. Mejoraría mucho el municipio y las condiciones laborales de los trabajadores.

García Gálvez y Muriel. |García Gálvez y Muriel. ARCHIVO |


-¿Cómo valoraría y qué destacaría de la gestión de los populares en esos 3 años de gobierno?
-A pesar de la situación tan mala que nos encontramos, nunca dejamos de prestar ningún servicio, ni despidos y continúamos invirtiendo. De hecho, se llevaron a cabo numerosas inversiones en el Municipio como el Puente de la Viñuela, la glorieta de Solymar, la avenida del Cosmos... Además de todo ello, hubo un control del gasto y aumento de transparencia al publicar cualquier gasto superior a 3.000 euros en Junta de Gobierno.

-¿Cómo analiza la gestión actual del pentapartito? ¿Qué asuntos más le preocupan?

-Me causa pena la situación de desgobierno que sufre Benalmádena desde hace años y años, ya que hace perder muchas oportunidades, y no tiene un modelo definido de ciudad. Claramente, se está viendo la falta de gestión día a día.

-¿Y los presupuestos de 2017, en qué punto se encuentran?
-Vamos a entrar en febrero y aún no se ha aprobado inicialmente el presupuesto municipal, ésto significa que se aprobará, como mínimo, entre marzo y abril, por lo que todas las inversiones del municipio están paralizadas. Todos los municipios vecinos han aprobado ya sus presupuestos. Con esta evidencia, creo que no hace falta decir más. Los que perdemos somos los ciudadanos de Benalmádena, pese a que Benalmádena es uno de los municipios con más potencial en la Costa del Sol.


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